기후 위기를 피하기 위해 의미 있는 조치를 취하는 것이 왜 그렇게 어려운 것으로 판명되었습니까? 적어도 부분적으로는 광고 때문입니다.
화석 연료 산업은 수십 년 동안 허위 정보, 수십억 달러, 선전 및 로비 활동을 하고 있습니다. 운동 기후 위기와 그 해결책에 대해 대중과 의사 결정권자를 혼란스럽게 하여 기후 행동을 지연시키는 것. 여기에는 “Lies Tell Our Children”에서 “Lives of Oil Pumps”에 이르기까지 다양한 헤드라인이 포함된 인상적인 광고가 포함되어 있습니다. 이 광고는 대중에게 기후 위기가 실제가 아니며, 인위적인 것이 아니며, 위험하고 해결할 수 없는 것이 아님을 확신시키려 했습니다. . 캠페인은 현재까지 계속되고 있습니다.
지난 달, 6명의 최고 석유 CEO가 지금까지 기후 과학을 불신하는 산업의 역사에 대응하기 위해 미국 의회에 소환되었습니다. 그들은 거짓말을 했다 그것에 대해 맹세합니다. 즉, 화석연료 산업이 지금까지 대중을 오도한 역사에 대해 대중을 오도하고 있는 것이다.
우리는 기후 허위 정보의 역사에서 전문가이며 일을 바로잡고자 합니다. 여기에 흑백(및 컬러)으로 1984년부터 2021년까지 Big Oil에 대한 수천 개의 기만적인 기후 광고가 있습니다. 이것은 포괄적인 분석이 아닙니다. 출판 많은, 그러나 제작자가 최고의 작품을 강조하기 위해 사용하는 “뜨거운 릴”과 같이 30년 이상 동안 화석 연료 산업 선전의 진화에 대한 간략한 설명된 역사. 빅오일의 PR릴입니다.
초기: 회전 학습
보통의 기름 (현재 ExxonMobil)은 1962년 광고에서 “Humble은 매일 7백만 톤의 빙하를 녹일 수 있는 충분한 에너지를 제공합니다!”라는 광고에서 자사 제품의 잠재적인 환경 영향을 인식하지 못했습니다.
광고 뒤에 숨겨진 진실: 3년 전인 1959년에는 미국의 석유 지도자들도 경고 화석 연료를 태우면 “얼음이 녹고 뉴욕이 물에 잠길 만큼” 지구 온난화가 발생할 수 있습니다.
그들의 지식은 증가했습니다. 1979 실내 엑손 공부하다 그는 2050년 이전에 “치명적인 환경 영향”에 대해 경고했습니다. “1970년대 후반까지” 전 Exxon 과학자는 최근 기억하다지구 온난화는 더 이상 내 추측이 아닙니다.
“지구온난화를 이론으로(사실이 아님) 재포지셔닝”
1991년, 석탄 및 유틸리티 회사의 초기 그룹인 환경에 대한 정보를 가진 시민은 “둠스데이가 취소되었습니다”라고 선언하고 “누가 당신에게 지구가 더 따뜻해지고 있다고 말했습니까. 리틀 치킨?” 그들은 “약한” 증거, “존재하지 않는” 증거, 부정확한 기후 모델에 대해 불평하고 물리학이 “토론의 여지가 있다”고 주장했습니다.
광고 뒤에 숨겨진 진실: 지구 온난화에 대해 대중에게 경고하거나 조치를 취하는 대신 화석 연료 회사는 가능한 한 침묵했습니다. 그러나 1980년대 후반 세계는 기후 위기에 눈을 뜨고 엑슨이 한 일을 표시합니다. 명명 된 중대한 사건입니다. 화석 연료 산업의 PR 장치는 큰 담배 게임의 플레이북에서 나온 간단한 전략을 실행에 옮겼습니다. 바로 과학 자체를 무기화하는 것입니다.
1991년 노트 환경에 대한 정보를 가진 시민에 의해 그 전략을 명시적으로 만들었습니다. “지구 온난화를 이론으로(사실이 아님) 재배치합니다.”
불확실성 강조”
Mobil과 ExxonMobil은 가장 포괄적인 유형의 기후 거부 중 하나를 실행했습니다. 캠페인 80년대의 진출, 90년대의 전격전, 그리고 2000년대 후반까지 계속되는 메시지와 함께 모든 시간. 그들의 기후 “광고”(사설 형태의 위장 광고)는 New York Times 및 기타 신문의 첫 페이지에 게재되었으며 학자들이 “대중에게 영향을 미치기 위해 더 길고 정기적으로(매주) 미디어를 사용하는 것”의 일부였습니다. 그리고 현대 미국의 엘리트 의견.”
1996년과 1998년 사이, 예를 들어 Mobil 그는 달렸다 12개의 선언은 기후 위기가 실제적이고 인위적인지 여부에 의문을 제기한 1997년 UN 교토 협상과 일치하는 시점에 이루어졌으며 10개는 위기의 심각성을 경시했습니다. 한 광고는 “알람 재설정”을 제안했습니다. “교토에서 결정을 서두르지 말자… 우리는 인공 온실 가스가 지구 온난화에 어떤 역할을 하는지 아직 모릅니다.”
-
왼쪽: The New York Times, 1997. 오른쪽: The New York Times, The Wall Street Journal 및 기타 간행물, 2000
광고 뒤에 숨겨진 진실: 1988년부터 1989년까지 내부 전략 노트를 지시한 엑손의 ‘포지션’은 ‘연장하다 플래그 “및”확인 기후 위기에 대한 과학적 결론의 불확실성”. 또는 Exxon, Chevron, API, 유틸리티 회사 등의 1998 “사업 계획”으로. 발표하다: “일반 시민들이 기후과학의 회의론을 이해(인정)할 때 승리가 온다.”
엑손모빌 계속되는 적어도 2018년까지 기후 거부에 자금을 지원합니다. 그들의 2004년 광고 중 하나는 “과학적 불확실성”이 “최근 기후 변화에서 인간의 역할에 대한 결정”을 방해한다고 주장했습니다. 이것은 틀렸습니다. 9년 전 유엔 기후변화에 관한 정부간 패널 끝났다 지구 기후에 대한 실질적인 인간의 영향. 그는 ExxonMobil A의 수석 기후 과학자였습니다. 기여 저자 보고서를 위해.
경제적 위협
유틸리티, 석유, 석탄, 광업, 철도 및 자동차 회사의 전면 그룹인 Global Climate Alliance는 “경제적 미래를 위험에 빠뜨리지 마십시오. 1997년 광고는 또한 교토 협상을 목표로 했으며 백악관이 너무 성공적이었던 1,300만 달러 캠페인의 일부였습니다. 말하다 걸프협력회의: 부시 대통령은 “당신의 의견을 근거로 교토의정서를 부분적으로 거부했습니다.”
광고 뒤에 숨겨진 진실: Exxon의 1989년 전략에 따라 ‘비용/정치적 현실에 초점’을 맞추십시오. 노트. 화석연료 산업과 마찬가지로 자금 지원 모순되는 과학자 기후 부정 과학, 또한 설명 NS 결함 있는 산업 자금을 지원받는 경제학자의 경제 분석.
최상의 예측 화석 연료 산업의 광고 지출 중 미디어 조사와 정치 활동이 있습니다. 오늘은 경제적인 위협이 사라졌다 디지털거대한 손톱 TV와 소셜 미디어 석유에 의한 광고비 로비스트 기후 규정이 어렴풋이 나타날 때마다. 2018-20년 미국 중간선거와 대통령 선거를 앞두고 ExxonMobil 경비 그들은 페이스북과 인스타그램에서 전 세계의 어떤 회사보다 많은 정치적 광고를 받습니다(Facebook 자체 제외).
그것은 우리의 잘못이 아니라 당신의 잘못입니다
2004년부터 2006년까지 BP의 마케팅은 연간 1억 달러 이상입니다. 운동 ‘탄소발자국’이라는 개념이 유행하기 전에 도입하여, ~에 따르면 캠페인을 담당하는 홍보 담당자에게. 이 캠페인의 목표 그녀는 일상적인 인간 활동과 개인의 생활 방식 선택 및비율 American Family.” 2019년 BP는 새로운 보고서인 Know Your Carbon Footprint를 발표했습니다. 운동 소셜 미디어에.
광고 뒤에 숨겨진 진실: Big Oil의 수사학은 노골적인 부인에서 보다 미묘한 형태의 선전으로 발전했습니다. 교대 책임은 기업과 소비자로부터 멀어집니다. 이것은 큰 담배를 모방합니다. 노력 비판에 맞서고 소송과 규제를 방어하기 위해붓다 소비자 요구의 힘에 의해 타격을 받은 일종의 공정한 무고한 사람으로.”
Greenwashing: 깨끗한 말, 더러운 행동
Chevron은 2007년에 “우리는 차세대 바이오 연료를 개발하기 위해 주요 대학과 협력하고 있습니다”라고 말했습니다. 이것은 또한 의 주요 화두이다. BP그리고 엑손모빌 다른 사람.
ExxonMobil은 흑백 인쇄 광고(2009)부터 디지털 광고 (2018-21).
광고 뒤에 숨겨진 진실: Greenwashing은 반과학 및 반청정 에너지 잘못된 정보, 로비 및 투자로부터 주의를 분산시키면서 기업에게 환경적 신뢰성의 분위기를 제공합니다. 목표는 BP를 방어하는 것입니다. 전화 회사에 대한 “소셜 운영 라이센스”입니다.
화석 연료 회사가 녹색 광택을 내는 방법 중 하나는 1998 API 전략 노트가 무엇인지 만들고 과시하는 것입니다. ~라고 불리는 평판이 좋은 교육 기관과의 협력 관계. 큰 기름 학계의 식민지화 퍼지다. 연속 쉘 케어 런던 과학 박물관의 기후 전시회에서 박물관이 회사를 폄하하는 것을 금지하는 침묵 조항이 나옵니다.
조류의 경우: 미국의 5대 석유 및 가스 회사 경비 1986년에서 2015년 사이에 기업 평판 광고에 36억 달러를 지출했습니다. ExxonMobil이 해냈습니다. 경비 조류를 찾는 것보다 광고에.
“우리는 솔루션의 일부입니다!”
BP는 2006년부터 2008년까지 ‘위의 모든 것’ 에너지 마케팅 전략을 개발했습니다. ~에 따르면 BP 홍보를 이끌기 위해.
주요 석유 회사들은 “위의 모든 것”이라는 언어를 포함하여 “화석 연료 솔루션”에 대한 이 이야기를 계속해서 추진하고 있습니다. 소셜 미디어, 안에 회의 그리고 구동, 상상 사설 워싱턴 포스트에서. 이 스핀을 일관되게 만들기 위해 화석 연료 회사는 메탄을 1년 동안 “깨끗한”이라고 불렀습니다. 80년대. 미국석유협회(American Petroleum Institute)는 “천연 가스는 정말 깨끗하다”고 말했다. 페이스북 광고 그리고 빌보드 작년.
광고 뒤에 숨겨진 진실: 안에 모순 지구 온난화를 멈추는 과학의 경우 대형 석유는 화석 연료가 가까운 미래에 필수적일 것임을 강조합니다. 에너지 슬로건은 “위의 모든 것”이었습니다 – BP의 크리에이티브 광고처럼 넣어 – “2008년 정치인들에게 공천되었다” 중심선 오바마 행정부의 에너지 정책. 원정대는 또한 메탄을 “깨끗한 다리“연료.
“청정 석탄”과 같이 “청정”, “청정제” 또는 “저탄소” 메탄이라는 레이블이 사용되었습니다. 고려된다 규제 기관의 허위 광고.
20세기와 그 이후의 왜곡된 현실
작년 Shell TV의 광고에는 하늘을 나는 새, 풍력 발전소, 태양열 발전소를 보여 주는 Shell 재생 에너지 회사의 CEO가 화석에 대한 언급이 아니라 “우리 아이들을 위해 훨씬 더 깨끗하고 더 나은 미래를 만들었습니다”라고 말했습니다. 연료.
광고 뒤에 숨겨진 진실: 2010년과 2018년 사이에 쉘의 98.7% 투자 그녀는 석유와 가스에 있었습니다. 이러한 왜곡은 업계 수준에서.
오늘날 우리 모두는 위에서 설명한 내용을 포함하여 다양한 내러티브를 활용하여 화석 연료 회사를 기후 구세주. 우리가 그들의 속임수라고 부르던 것은 지나갔습니다.
여기에서 강조된 내러티브는 이전에 저자 그리고 또 다른 연구원. 이러한 담론을 설명하기 위해 선택된 광고는 수십 개의 동료 검토 연구, 탐사 저널리즘, 백서, 광고 도서관, 신문 아카이브 및 소셜 미디어 보고서의 검토를 기반으로 저자가 결정했습니다. 그리고 소송.
“란 현기는 다양한 장르의 책을 즐겨 읽는 전문 독자입니다. 그는 TV 프로그램에 깊은 애정을 갖고 있으며, 적극적으로 소셜 미디어를 활용합니다. 베이컨과 다양한 음식에 대한 그의 애정은 특별하며, 그의 글속에서도 그 애정이 느껴집니다.”