유지니 레이건
아일랜드의. 캠브리지 저지 비즈니스 스쿨, 영국, 2020년 이그 제 큐 티브 MBA 졸업. 캠브리지 Springer Nature 연구 솔루션 부사장
강의에서 배운 내용을 어떻게 활용하나요?
당시 저는 NGO에서 일하고 있었고 매일 EMBA를 사용했습니다. 우리 반 친구들은 웃으며 “이번 주말에 무엇을 배웠니?”라고 말할 것입니다. 예를 들어 마케팅의 경우 NGO 부문에서 일하기 때문에 이것이 그다지 유용하거나 실행 가능하지 않을 것이라고 생각했습니다. 그러나 마케팅은 최종 사용자와 고객에 관한 것이지만 내 부문은 최종 사용자에 대해 묻기보다는 과학 및 연구에 관한 것입니다. 그래서 바로 이 경험을 적용할 수 있었습니다.
금융에 대해서도 배웠다. 나는 모든 재무 정보를 읽고 정보에 입각한 결정을 내리고 재무 담당자와 대화를 나눌 수 있었습니다. 또한 “이해가 되지 않습니다. 정말 어리석은 질문이군요.” 또는 “재미있게 들리지만 잘못 이해해야 합니다.” 대신 나는 이것이 웃기게 들리고 틀렸다고 말할 수 있고 현명한 대화를 할 수 있습니다.
나타샤 뮬러
영국/독일. Iese Business School, 이그 제 큐 티브 MBA, 2021 졸업. 마케팅 이사, Microsoft Germany
EMBA를 하기 위한 생존 팁은 무엇입니까?
저에게 그것은 남편, 아이들, 그리고 그 과정에서 어려움이 있을 것이라는 것을 알고 있는 제 사업과 함께 한 팀의 노력이었습니다. 2년 동안 사람들의 삶에서 많은 일이 발생하며 이를 탐색할 방법을 찾아야 합니다.
FT 이그 제 큐 티브 MBA 순위 2021 – 상위 100
마이애미 허버트 비즈니스 스쿨
그곳에 있는 학교를 알아보세요. EMBA 점수 순위. 테이블을 조립하는 방법을 배웁니다.
다른 생존 팁은 EMBA를 진지하게 받아들이는 것일 수 있지만 심각하지는 않습니다. 네, 좋은 배움의 기회입니다. 하지만 사느냐 죽느냐의 문제는 아닙니다. 이 일을 넘겨줄 수 없다면 때때로 “이 일을 할 수 없어 죄송합니다.”라고 말해야 합니다.
나는 매우 정확하게 우선순위를 정하고 어떤 것에 대해서는 거절하기 시작하는 법을 배웠습니다. 한 가지 일만 놓치고 하기 싫었지만 절대적인 한계까지 밀어붙이고 밤새도록 할 수 있었지만 교육적 이점이 없다는 것을 깨달았습니다. 나는 코스 초반에 이것을 할 자신이 없었지만, EMBA의 큰 교훈 중 하나는 우선순위를 정하고 거절하는 방법입니다.
아이리스 디바즈
오스트레일리아 사람. 2020년 스위스 IMD 경영대학원 이그 제 큐 티브 MBA를 졸업했습니다. 국가 의료 리더, Sanofi Australia & New Zealand
EMBA를 하기로 결정한 이유는 무엇입니까?
변경되었습니다. 원래 이유는 제가 기술적인 배경을 가지고 있기 때문입니다. 박사 학위를 가지고 있고 오랫동안 제약 및 백신 산업에 종사해 왔습니다. 그러나 비즈니스의 더 상업적이거나 전략적인 부분으로 이동하기 위해 EMBA는 내가 내부적으로 경쟁하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 그것을 잠시 미루었지만 EMBA를 공부한 사람들은 내가 모르는 것을 알고 있다는 것을 깨달았습니다.
저를 최전방에 몰아넣은 것은 IMD의 프레젠테이션과 수업에서 배운 내용을 직접 업무에 적용할 수 있는 기회였습니다. 저와 상사는 올해 성과 지표의 20%가 EMBA와 연계된 프로젝트에 포함될 수 있다는 데 동의했습니다. 그래서 저는 교과 과정을 위해 마케팅, 재무 및 기타 팀과 협력하고 있습니다. 그것이 가능하다는 것을 알았을 때 나는 이렇게 말했습니다. 왜냐하면 나와 사업에 즉각적인 이익이 있을 것을 보았기 때문입니다.
조지아 스틸 매튜스
영국인. Bayes School of Business, City University of London, 2021년 이그 제 큐 티브 MBA 졸업. 계정 파트너 관리자, Salesforce, London
코스가 당신의 경력을 어떻게 바꾸었습니까?
EMBA는 저에게 기업 세계에서 훌륭한 출발점을 제공했습니다. 다른 후보자들과 나를 차별화하는 방법은 타의 추종을 불허했습니다.
Dell Technologies에서 이전 직장에 지원했을 때 EMBA를 하고 있다는 사실은 제가 매우 진지하게 받아들여졌다는 것을 의미했습니다. 스타트업과 확장에 대한 나의 배경지식으로, 당신이 다르기 때문에 어떤 사람들은 당신을 위험을 감수하는 사람으로 볼 수 있습니다. 그런 다음 Salesforce에 들어가서 EMBA를 취득하고 완료하고 구별을 받는 것도 당신이 EMBA를 했기 때문에 사람들이 당신이 비즈니스를 이해하고 있다는 것을 알기 때문에 더 많은 견인력을 얻는 데 도움이 됩니다.
직원들은 당신이 유연하게 대처했으며 비즈니스의 모든 측면에 대한 기본 원칙을 이해하고 있다는 사실을 알고 있기 때문에 직원으로서 매력을 느끼고 위험을 줄입니다.
강진형
대한민국. 2018 고려대학교 경영대학원 Executive MBA 졸업. 서울성모병원 종양내과 전문의
이 과정에서 배운 가장 큰 교훈은 무엇이었습니까?
EMBA에서 2년 동안 다양한 주제를 테스트했습니다.
그러나 가장 중요하고 가장 인상적인 것은 행동 과학이었습니다. 제가 의과대학에 다닐 때 저는 정신의학과 같은 것에 대해 사람들이 어떻게 다르게 생각하는지에 관심이 많았습니다. 행동과학은 의학에서 정신의학과 심리학과 매우 가깝기 때문에 처음에 관심을 갖게 되었습니다. 그러나 행동 과학은 동료를 관리하는 데도 중요합니다. 회사에서 하는 모든 일은 사람들과 일하는 방식에 달려 있기 때문입니다.
공급망과 마케팅 같은 주제도 중요하지만 가장 중요한 것은 인적 자원을 효율적으로 다루는 방법입니다. 기계와 시스템은 하나이지만 이를 작동하려면 인간성이 필요합니다.
“경순은 통찰력 있고 사악한 사상가로, 다양한 음악 장르에 깊은 지식을 가지고 있습니다. 힙스터 문화와 자연스럽게 어우러지는 그의 스타일은 독특합니다. 그는 베이컨을 좋아하며, 인터넷 세계에서도 활발한 활동을 보여줍니다. 그의 내성적인 성격은 그의 글에서도 잘 드러납니다.”