현재 직장에서는 상사와 직원 간의 갈등이 있습니다. 집에서 일하는 것과 사무실로 돌아가는 것. 정체된 임금에 비해 생활비는 증가합니다. ‘조용한 이륙’, ‘조용한 촬영’ 등 콘셉트의 등장이 놀랍지 않나요?
거의 3년 동안의 COVID-19 혼란 이후, 노동력에 대한 통제력을 되찾고자 하는 고용주들은 이전에는 볼 수 없었던 방식으로 직원을 돌보고 있습니다. 이제 유연성에 익숙해진 직원들이 머뭇거리고 있습니다.
노동자를 지켜보는 것은 사기에 도움이 되지 않습니다.그에게 귀속 :어도비 벽돌
직원 모니터링은 새로운 것이 아닙니다. 규율과 지갑을 열망하는 감독들은 산업 혁명 이후로 달려들 준비가 되어 있습니다. 2세기가 지난 지금, 모든 키 입력을 주의 깊게 모니터링하고 실시간으로 인스턴트 메시지를 읽거나 화면을 녹화하면 직원이 역할에 완전히 집중할 수 있다고 믿는 것은 망상입니다.
놀랍게도 호주는 직원 모니터링을 위한 기술 사용 분야에서 세계 1위입니다.
분명히 하자. 모든 직원 모니터링이 문제가 되는 것은 아닙니다. 건강과 안전을 개선하고 사기를 줄이며 들어오는 사이버 공격을 식별하거나 데이터 손실을 방지하기 위한 모니터링 및 데이터 기술의 사용은 그러한 조치가 윤리적이고 정당한 예입니다.
더 설명하기 어려운 것은 모니터링을 통해 인터넷에서 개인의 행동과 수행을 모니터링하는 기술의 사용입니다. 상호 존중을 증진하거나 심리적으로 안전한 일터를 조성하려는 가치 기반 기업은 어떻게 되었습니까?
숨막히는 미세 관리가 과정과 동등한 문화에서 신뢰는 구축하기 어렵고 유지하기가 훨씬 더 어렵습니다. 주의 깊게 관찰하는 것은 당신이 이끄는 사람들에게 ‘부드러운 출발’을 위한 창의적인 방법을 찾도록 촉구하는 것뿐입니다. Z세대 Zaid Khan이 비디오에서 처음 고안한 아이디어는 이후 TikTok에서 입소문을 일으켰습니다. “당신은 직장을 완전히 그만두는 것이 아니라 더 이상 갈 생각을 포기합니다”라고 Khan은 말합니다.
호주는 이러한 형태의 비밀 직원 활동에 영향을 받지 않습니다. 2021년 허버트 스미스 프리힐스 보고서(2021 Herbert Smith Freehills Report)는 호주 주요 기업의 리더를 대상으로 실시한 보고서에 따르면 경영진이 직원의 분노를 가장 많이 일으키는 원인으로 직장 모니터링을 꼽았다.
검색 엔진에 “mouse jiggler”를 입력하기만 하면 직원들이 뒤로 물러나는 방법을 알 수 있습니다.
“란 현기는 다양한 장르의 책을 즐겨 읽는 전문 독자입니다. 그는 TV 프로그램에 깊은 애정을 갖고 있으며, 적극적으로 소셜 미디어를 활용합니다. 베이컨과 다양한 음식에 대한 그의 애정은 특별하며, 그의 글속에서도 그 애정이 느껴집니다.”