Denon, ‘Sound Obsessed’를 위한 새로운 하이엔드 이어폰 출시 – channelnews

Denon은 새로운 Denon PerL 및 Denon PerL Pro 헤드폰을 출시하여 최상의 사운드 헤드폰을 원하는 오디오에 집착하는 소비자를 위한 새로운 표준을 세웠습니다.

Sound United의 소유주이자 의료 기술 솔루션, 소비자 건강 장치 및 오디오 장치의 선도적인 개발업체인 Masimo는 오늘 일찍 고유한 Masimo AAT(Adaptive Audio Technology)를 특징으로 하는 새로운 Buds를 발표했습니다.

이 새로운 오디오 기술을 통해 사용자는 개인 오디오 프로필을 만들어 헤드폰의 음질을 개선할 수 있습니다.

이어버드의 이름은 진정으로 개인화된 청취 경험을 통해 사람들이 음악을 즐기는 방식을 넘어서려는 Masimo의 목표를 나타내기 위해 선택되었습니다.

마시모의 창업자이자 CEO인 조 키아니(Joe Kiani)는 “모두에게 맞는 하나의 소리의 시대는 끝났다”며 “PerL은 개개인의 귀에 맞는 최적의 소리를 자동으로 선택한다”고 말했다.

“개인적으로 저는 PerL Pro가 얼마나 좋은지 놀랐습니다.”

한 음악팬은 “18살 이후로 이런 내 음악을 들어본 적이 없다”고 덧붙였다.

PerL은 직관적이고 편리하며 편리한 클레임입니다. SoundUnited.

“PerL의 출시로 우리는 청취 경험을 넘어섰습니다. 고객이 이 새로운 패러다임에 우리와 함께하기를 기다릴 수 없습니다.” 카야니가 덧붙였다.

Sound United는 “청력은 사람마다 다르며 청취 경험에 영향을 미칠 수 있습니다. Denon PerL Pro와 Denon PerL의 두 가지 Denon PerL TWS 모델은 Masimo의 독점 기술을 사용하여 음향적으로 희미한 방출(OAE)을 측정합니다. 소리에 대한 각 개인의 고유한 반응을 평가하기 위해 소리가 재생됩니다.

사람의 귀가 각 주파수에 얼마나 민감한지 결정하기 위해 OAE가 분석되면 인공 지능을 사용하여 Denon PerL 헤드폰 앱에서 개인 청력 프로필이 생성됩니다.

이 단일 프로필은 비교할 수 없는 깊이, 디테일 및 선명도를 제공합니다. 특정 청력에 맞게 완벽하게 조정되고 생생하고 광대한 Denon의 시그니처 사운드로 증폭됩니다. Denon PerL Pro 이어폰 고유의 또 다른 주요 기능은 고품질 사운드의 무선 전달입니다. 표준 Bluetooth® 기술이 무선 전송 중에 오디오를 압축 및 압축 해제하는 동안 Denon PerL Pro 이어버드는 CD를 듣는 것과 유사한 스트리밍 경험을 제공합니다. \

이는 사용자가 오디오 충실도가 뛰어난 고화질 스트리밍 소스를 즐길 수 있음을 의미합니다. PerL Pro는 또한 작고 편안한 무선 이어폰 디자인으로 전반적인 오디오 경험을 향상시키는 서라운드 사운드 효과를 생성합니다. Denon PerL Pro 및 PerL 모델은 능동형 소음 제거 기능과 보다 투명한 소셜 모드를 제공하여 사용자가 음악을 듣거나 세상과 소통할 수 있도록 합니다. PerL Pro는 8개의 마이크(PerL의 경우 4개)와 업그레이드된 소음 제거 기능을 갖추고 있어 누출량, 환경 소리 및 귀에 맞는 조임 정도에 따라 제거 수준을 자동으로 조정합니다.

Denon PerL 사용자는 iOS 및 Android용 Denon 헤드폰 앱을 통해 자신의 고유한 프로필을 보여줌으로써 개인화 여정을 한 단계 높일 수 있습니다. 선택적 소음 제거 또는 소셜 모드와 같은 기능과 재생/일시 정지 및 온이어 터치 컨트롤과 같은 기능을 사용자 지정할 수 있습니다. 트랙 건너뛰기, 크기 조정 등. Denon PerL 및 PerL Pro 헤드폰은 2023년 8월 호주에서 판매될 예정입니다.
한 관측통은 브랜드를 할인하는 매장은 브랜드가 자체 매장과 웹사이트를 통해 제품을 정가에 판매하는 것을 어렵게 만들 수 있다고 말했습니다. 더욱이 브랜드는 전체 상품이 아닌 몇 가지 품목만 구매하는 경우가 많은 다른 소매업체에서 제품을 판매할 때 제품이 표시되는 방식을 통제하지 못할 수 있습니다.

그러나 디지털 스타트업의 일부 임원들은 브랜드가 전통적인 소매업체 없이 더 많은 돈을 벌 수 있다는 그들의 가정이 항상 옳은 것은 아니라고 말했습니다.

브랜드가 $50에 소매점에 판매하는 제품을 생산하는 데 $25의 비용이 들고 $25의 수익을 낸다고 가정해 보겠습니다.

백화점은 제품에 표시를 하고 $100에 판매할 것입니다.

디지털 브랜드는 소비자에게 티셔츠를 100달러 또는 그보다 조금 더 낮은 가격에 직접 판매할 수 있다면 더 많은 돈을 벌 수 있다는 사실을 깨달았습니다.

그러나 일단 마케팅, 운송 및 기타 비용이 고려되면 많은 브랜드가 손실을 입거나 예상보다 적게 벌게 된다고 온라인 소매업체가 최근 월스트리트 저널에 말했습니다.

“비즈니스를 확장하려면 고객이 쇼핑하고 싶어하는 곳에서 고객을 만나야 합니다.”

“대부분의 경우 고객은 여전히 ​​여러 브랜드를 취급하는 매장에서 쇼핑하기를 원합니다.” 한 관찰자가 말했다.

우체국 직원에 대해