요하네스버그(miningweekly.com) – 순환 원리를 사용하여 폐기물을 줄이고 물을 절약하는 순환성은 이미 많은 광산 현장에서 실행되고 있습니다.
그러나 생산에서 소비, 재사용에 이르기까지 제품의 완전한 순환성을 달성하려면 디자이너, 정책 입안자 및 업계 간의 협력이 필요하다고 이번 주 Financial Times Mining Summit에서 들었습니다. (첨부된 Creamer Media 동영상도 시청하세요.)
순환 경제가 더욱 중요해짐에 따라 많은 광부들도 재활용 프로세스를 더 자세히 살펴보기 시작했다고 그는 패널 토론에서 말했습니다. 주간 채굴.
Financial Times의 원자재 특파원 해리 뎀프시세션을 진행한 그는 글로벌 에너지 전환에 중요한 광물에 대한 수요가 증가함에 따라 재활용과 순환 경제가 크게 증가하고 있음을 지적했습니다.
패널들은 글로벌 재활용 기업 글렌코어(Glencore)의 대표다. 쿠날 신하Norsk Hydro 기업 개발 담당 부사장 트론드 올라프 크리스토퍼슨국제구리협회 재료관리 글로벌 이사 루이스 아심CEO 회람 더글라스 존슨-보엔스겐.
필수 광물 포트폴리오에 대한 수요는 현재 공급량보다 약 6배 더 많은 것으로 추정되며, 이는 지금부터 2050년까지 가능한 한 책임 있는 광산 생산이 필요함을 나타냅니다.
“지금부터 2050년까지 책임 있는 생산을 모두 늘리더라도 여전히 격차가 있다고 생각합니다. 측정하기 어렵지만 여전히 격차가 있습니다. 그래서 그 격차를 줄이는 방법은 우리가 원하는 대로입니다. 우리는 이를 책임 있는 소비, 즉 기본적으로 순환 경제라고 생각합니다.
“순환경제는 단순히 재활용이 아니라 제품의 수명연장, 수리, 재사용 등을 모두 하는 것이고 마지막 단계는 재활용이므로 최대한 많이 채굴해야 하기 때문에 1차 채굴과 경쟁하지 않습니다. 제대로 하세요.” 책임감을 가지되, 더 책임감 있게 소비하고 순환 생태계를 갖춰야 합니다.
“모든 광산 회사는 다릅니다. 귀하의 포트폴리오는 다릅니다. 저는 Glencore에 대해서만 말할 수 있습니다. 내 관점에서 우리의 견해는 우리 포트폴리오의 세 가지로 요약됩니다. 하나는 자산입니다. 우리는 두 가지 유형의 자산을 가지고 있습니다. 우리는 오랫동안 재활용돼온 자산”이라며 “매우 복잡한 광물 자산이기 때문에 처리하기 매우 어려운 1차 사료와 재활용 사료를 모두 혼합할 수 있는 대규모 작업을 할 수 있다”고 말했다. 그는 Glencore가 재사용할 수 있는 다른 구축 자산도 보유하고 있다고 덧붙였습니다. 예를 들어 런던 외곽의 납 정유소는 전자 제품 재활용 및 배터리 재활용에도 재사용됩니다.
“따라서 새로운 도메인을 만드는 대신 이러한 기존 자산을 전환하고 이를 사용하여 훨씬 더 빠르게 작업을 수행할 수 있습니다.”라고 Sinha는 말했습니다.
그런 다음 위험 관리가 있었습니다: “올바른 재활용 경험에 따르면 위험은 매우 높습니다. 위험을 관리하려면 구리 매장지에 앉아 있지 않고 앞으로 무엇이 나올지 정확히 알고 있기 때문에 동일한 상품 거래 기술이 필요합니다. 그곳에서 채굴하고 계획이 있습니다. 계획이 있어야 합니다. 수백 개의 공급업체를 통해 이 피드를 구입해야 합니다. 실제로 무엇을 얻게 될지 모르기 때문에 모든 종류의 피드를 얻을 수 있습니다. 금융 위험, 거래상대방 위험, 많은 위험 측면에서 위험은 상품 거래와 동일합니다. 따라서 우리의 독점 DNA는 재활용에 도움이 됩니다.
Sinha는 “우리처럼 에너지 전환에서 1차 생산량이 많고 재활용 역사도 있는 세상에서는 이 두 가지를 쉽게 결합하여 루프를 닫을 수 있습니다.”라고 덧붙였습니다.
알류미늄
알루미늄과 관련하여 Christophersen은 순환 경제가 이미 존재하며 알루미늄 금속 총 공급량의 거의 3분의 1이 재활용되고 있다고 보고합니다.
유럽과 미국 등 보다 성숙한 시장에서는 전체 금속 생산량의 40~45%가 알루미늄 스크랩을 기반으로 합니다.
Christoffersen은 “전체 금속 공급의 큰 부분은 2차 알루미늄이며 순환 경제의 일부입니다.”라고 강조했습니다.
앞으로 Norsk Hydro는 시장의 순환 부분의 성장이 핵심 부분의 성장보다 훨씬 더 높을 것이라고 믿습니다.
자동차 제조사들이 지속 가능한 공급과 국가 규제에 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 고객 수요가 주요 동인이 될 것으로 예상됩니다. 여기에는 유럽의 수명이 다한 차량 규정과 미국의 폐기물 운송 지침이 포함됩니다.
미국 내 200만톤 이상의 알루미늄 스크랩, 현재 유럽으로 수출되는 100만톤 이상의 알루미늄 스크랩을 내부적으로 재활용할 수 있다.
또한 스크랩 분류 기술 개발에 대한 상당한 투자로 인해 미국과 유럽 내에서 더 많은 2차 알루미늄이 재활용될 수 있습니다.
통합 알루미늄 및 재생 에너지 회사인 Norsk Hydro는 보크사이트를 채굴 및 정제하고 알루미늄을 제련 및 재활용합니다.
알루미늄 생산량의 절반 이상이 2차 재료를 기반으로 하며 채굴과 스크랩 거래는 완전히 다른 사업이며 재활용은 훨씬 더 상업적입니다.
크리스토퍼슨은 “스크랩 측면에서 많은 소규모 공급업체를 상대해야 한다. 스크랩은 스크랩이 아니다”라고 말했다. “구매하는 품질에 따라 많이 달라지기 때문에 완전히 다른 비즈니스이고 완전히 다른 비즈니스 모델이 필요합니다.” 재활용 사업을 할 수 있어요.” 광산 작업과 비교됩니다.
구리
Asim은 광물 가치 사슬이 이미 순환적이라고 말했습니다. “채광에서 생성된 자원이 없으면 순환 가치 사슬도 없고 재활용을 위한 재고도 없기 때문에 채굴이 여기서 중요한 역할을 합니다.”
“그래서 순환경제의 비전에서 채굴을 제외했음에도 불구하고 그들은 이미 제 역할을 하고 있습니다.” “구리를 포함한 많은 금속에 대한 수요가 크게 증가할 것으로 예상되며, 이러한 수요는 이미 재료로 충족되고 있습니다. Asim은 “1차와 2차, 그리고 둘 다의 수요는 앞으로도 계속될 것입니다.”라고 말했습니다.
“커뮤니티 방치와 채굴에 대한 부정적인 인식 등 이미 존재하는 순환 경제에서 매력적인 개념으로 간주되는 요소가 많이 있습니다. 우리가 완전히 순환할 수 있다면 그렇게 하지 않을 것이라고 생각하는 것은 좋은 일입니다. 예를 들어 땅에서 물건을 파고 나무를 베어야 합니다. 하지만 진실은 우리에게 둘 다 필요하다는 것입니다.
“규제 동인도 있습니다. 유럽에는 순환 가치 사슬의 다양한 측면과 함께 순환 경제 자체와 지속 가능한 제품에 관한 많은 법률이 있습니다. 아시아에는 일본, 중국 및 중국에도 많은 순환 법률이 있습니다. 한국과 그들은 다른 관점에서 접근하고 있습니다.
“미국에서는 조금 다릅니다. 유럽처럼 채찍보다 당근이 더 많습니다. 또한 OEM(Original Equipment Manufacturer)이 밑바닥부터 일을 추진하고 있습니다. 특히 최종 사용자 제품의 재활용 콘텐츠에 대한 목표를 볼 때 더욱 그렇습니다. ” Asim은 덧붙였습니다. “그러므로 이는 또한 공급망의 상황을 끌어올리게 됩니다.”
배터리 재료
유럽에서는 배터리 OEM이 배터리 당 탄소 발자국을 가질 것으로 예상된다고 Johnson Bonsgen은 말했습니다. 그의 회사는 배터리 가치 사슬에서 추적성을 추구하고 있으며 이는 잠재적으로 2026년부터 소비자가 배터리에 포함된 탄소를 비교할 수 있음을 의미합니다.
그는 전기 자동차의 배터리가 각 차량 제조 시 탄소 배출량에 대한 공급망 기여도의 약 절반을 나타내며 재활용 배터리 재료에는 스크랩을 배터리 등급 재료로 전환하는 데 필요한 에너지의 절반이 포함되어 있다고 말했습니다.
패널 토론에서 시장은 글로벌 지속 가능성과 기후 변화 완화를 위해 1차 재료보다 재활용된 2차 재료 구매에 더 많은 관심을 가질 가능성이 있다는 것이 지적되었습니다.
“경순은 통찰력 있고 사악한 사상가로, 다양한 음악 장르에 깊은 지식을 가지고 있습니다. 힙스터 문화와 자연스럽게 어우러지는 그의 스타일은 독특합니다. 그는 베이컨을 좋아하며, 인터넷 세계에서도 활발한 활동을 보여줍니다. 그의 내성적인 성격은 그의 글에서도 잘 드러납니다.”