한국은 수소 허브를 계획하고 있습니다. 신경써야 할까요? 글쎄요, 인구 5200만 명의 한국은 세계 10위의 경제 대국이며, 세계 5위의 철강 산업을 가지고 있으며, 전자, 자동차(세계 5위) 및 배터리(# 2) 글로벌 기술 역량을 갖춘 거대한 국제 기업의 본거지입니다. 이 나라는 천연 자원이 거의 없습니다(석탄 매장량이 있지만 석탄 소비의 99%를 수입합니다. 그게 전부입니다.
2021년 11월 내각은 2050년 수소 목표를 중간 목표로 승인했습니다. 기본적으로 정부는 석탄 소비를 재생 에너지로 대체하고(정부가 전기 회사를 통제함), 석유 수입을 수소로 대체하고, 대규모 산업 에너지 사용자가 수소로 전환하도록 장려하기를 원합니다. (한국은 전환의 주요 대상인 대규모 철강 산업을 보유하고 있습니다.) 뉴스 기사에 따르면 가스 회사(또한 정부에 의해 관리됨)가 남서부에 수소 생산 시설을 건설할 것이라고 합니다. 정부는 또한 탄소 저장을 장려하기를 원합니다. 우리는 소수의 가족에 의해 통제되는 긴밀한 산업 기반을 가진 국가에서 정부가 협의하고 구매했다고 가정합니다.
이제 전략입니다. 한국이 녹색 수소를 생산하기에 이상적인 곳이 아니라고 주장할 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다. 글쎄요, 정부는 2050년에 한국이 필요한 수소의 20% 미만을 생산할 계획입니다. 수소를 생산하는 해외 프로젝트에 투자할 것입니다. 이는 실제로 한국 기업 및 기타 기업에 새로운 비즈니스 기회를 열어준다는 것을 의미합니다 . 한국에서 판매하기 위해 생산하고 싶은 것. 정부는 이 과정에서 30개의 글로벌 수소 기업을 만들고 싶다고 말한다. 우리는 많은 사람들이 오늘날의 한국 주요 기업의 이름을 따를 것이라고 생각합니다.
한국의 전략이 성공한다면 그 과정에서 명확한 정책 개발과 일자리 창출의 가치를 보여줄 것입니다. 또한 글로벌 무역과 경쟁 시장은 괜찮다는 믿음으로 돌아가는 것을 보여주지만, 글로벌 기후 변화나 에너지 안보에 대한 해결책을 찾기 위해 그것에 의존하지 마십시오. (글쎄, 한국인들은 여전히 대부분의 에너지를 해외에서 얻을 것이지만, 외국이나 민간 소유의 석유, 가스 및 석탄이 아닌 한국이 통제하는 수소 제조업체로부터 얻을 가능성이 큽니다.) 수소 생산을 선택하는 전통적인 내륙 에너지 회사 시장 밖에서 자신을 찾을 수 있습니다. 다른 국가들이 이를 따를 경우 에너지 시장은 점점 더 불안정해질 수 있습니다.
전통적인 경제 개발 전략은 국내 시장을 제쳐두고 현지 기업이 기술을 개발하고 해당 시장에서 범위를 확장할 수 있도록 하는 것이었습니다. 아마도 우리는 한국인들에게서 뭔가를 배울 수 있을 것입니다.
레너드 하이먼과 윌리엄 텔스
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