인도네시아 대기업 CT Corp, IPO를 향한 여정 시작

인도네시아 최대 대기업 중 하나 인 CT ​​Corp의 설립자 인 Jakarta는 34 년 된 거대 기업을 현대화하고 통합하는 것을 목표로하고 있으며이를 실현하기 위해 일본의 경험에 의존하고 있습니다.

인도네시아의 대가족이 운영하는 비즈니스 그룹에서는 폐쇄 상태를 포기하는 경우가 드뭅니다. 그러나 CT의 회장 인 Cherul Tanjung은 Nikkei Asia에 IPO 및 공모를 준비하는 것이 사업을 “제도화”하고 그의 임기 이후에도 계속성을 보장 할 것이라고 말했다.

“[An] IPO는 회사의 투명성을 높이는 것입니다. [there is] Tanjung은 최근 인터뷰에서“더 많은 거버넌스, 더 많은 기관”이“향후 5 ~ 7 년”상장 기간을 제시하며 말했다. 전무 이사는 또한 Susilo Bambang Yudhoyono 대통령 재임 기간 동안 인도네시아의 경제 조정 장관을 역임했습니다.

Tanjung은 일본의 Mitsui Trading Company에 프로세스 지원을 요청했습니다. 계약의 일환으로 Mitsui는 4 월에 CT 전환 사채 1,000 억엔 (9 억 1000 만 달러)에 가입했으며 (미쓰이가 이미 보유하고있는 CT 전환 사채 중 330 억엔)이를 지원하기 위해 Mitsui 경영진을 받아들이는 데 동의했습니다. 그룹 업데이트.

“CT가 IPO를 준비하기 위해서는 일정 수준의 조직 구조가 있어야하며 우리는이를 지원할 수 있습니다.”라고 Mitsui 아시아 태평양 사업부의 최고 운영 책임자 인 Koji Nagatomi가 말했습니다. Nagatomi는 CT가 기업 공개를 진행하고 Mitsui가 채권을 주식으로 전환하기로 결정하면 일본 회사는 “회사의 중요한 소수 주주”가 될 것이라고 덧붙였습니다.

인도네시아의 일부 대가족 소유 대기업은 1945 년 독립 이전에도 운영을 시작했습니다. 일반적으로 창립 가족이 그룹 통제를 유지할 수있는 복잡한 자산 시스템을 가지고 있습니다. 이는 한국과 다른 아시아 지역에서도 볼 수있는 현상입니다.

그룹의 하위 소유 기업과 자회사를 나열하기 때문에이 거대한 대기업은 그룹 법인의 다양한 수단과 공동 자산을 통해 불투명 한 방식으로 운영됩니다.

그러나 비교적 신생 기업인 CT는 대부분의 사업을 잘 정의 된 우산 아래 묶어 놓았습니다. 탄중 (59)은 금요일 “우리는 다른 대기업과 다른 세대로 태어났다”고 말했다. “우리는 여전히 1 세대 [of the founding family], 그들은 2 세대에 있습니다. [are] 기존[the] 3 세대. 일을 시작했을 때 환경이 달랐습니다.”

Tanjung은 1987 년 신발 제조업체로 CT Corp를 설립했으며 나중에 금융 부문으로 진출하여 1990 년대 중반 문제가 발생한 은행을 인수했습니다. 약 30 년이 지난 지금은 미디어, 엔터테인먼트, 금융 및 소매 사업을하는 인도네시아 최대 대기업 중 하나가되었습니다. 파트너는 미국의 CNN과 CNBC를 미디어에 포함하고 있으며 은행 인 Mega Bank는 인도네시아 자산 기준으로 14 번째 은행입니다. 그룹의 슈퍼마켓은 2012 년 프랑스 소매 업체의 인도네시아 사업 지분 100 %를 인수 한 까르푸 브랜드로 운영됩니다.

Tanjung은 CT가 “세계 챔피언”이되기를 원합니다. (사진 : Dimas Ardian)

CT는 2019 년 말 기준 매출 46.4 조 루피아 (32 억 5 천만 달러), 자산 181.4 조 루피아를 기록했습니다. 그러면 당시 상장 된 인도네시아 중 매출 기준 14 위, 자산 기준 13 위를 기록했을 것입니다. Factset의 데이터에 따르면.

변화의 일부는 새로운 CEO 임명을 포함합니다. 이것은 Tanjung이 결정을 내리는 데 궁극적 인 발언권을 가지고있는 CT의 현재 구조와 인도네시아 대기업 가족 구성원이 통제권을 유지하는 규범에서 벗어난 것입니다.

Tanjung은 어느 시점에서 그의 딸 Putri가 인수 할 가능성을 배제하지 않았지만 24 세의 그는 이미 CT Corp의 “최고 경험 책임자”이며 Joko Widodo 사장의 자문 팀의 일원입니다. 그는 회사를 제도화한다고 말했습니다. 공개되었습니다.

창립자는 “도자기가 CT를 이끌 수있는 능력이있을 수있다”면서 “나보다 더 똑똑하고, 더 창의적이며, 더 혁신적”이라고 덧붙였다. 그러나 그는 “저는 회사가 2 세대에만 성공하고 3 세대에서 사라지는 것을 원하지 않습니다. 이것은 인도네시아에서 많이 발생합니다. 그래서 우리는 확실히하고 싶습니다. [through institutionalization and an IPO] CT Corp를 항상 지속 가능하게 만들기 위해 [for] 100 년, 200 년, 1000 년. “

소매는 CT 운영의 필수적인 부분이며 Tanjung은 파키스탄 및 방글라데시와 같은 국가로 확장하기를 원합니다. (내 이름은 Damiante입니다)

Tanjung은 디지털 친화적 인 밀레 니얼 세대가 더 많은 구매력을 얻을 것으로 기대하기 때문에 그룹이 현재 비즈니스의 디지털화를 추진하고 있다고 말했다. 미디어, 소매 및 금융 사업을 통해 그룹은 수백만 고객의 데이터에 액세스 할 수 있으며,이를 통해 개인화 된 추천 및 프로모션을 제공 할 수 있습니다.

이 계획에는 디지털 은행 출범도 포함됩니다. CT Finance의 자회사 인 Mega Corp는 작년에 Harda Internasional Bank를 인수했습니다. 소규모 지역 대출 기관이 CT Corp의 디지털 뱅킹 부문으로 선정되었습니다. 디지털 뱅킹 관련 신청서는 6 월 말까지 당국에 제출 될 예정이며 Tanjung은 2 ~ 3 개월 이내에 승인을받을 것으로 예상합니다. 디지털 뱅킹 앱은 사용자가 CT 생태계 내에서 구매할 수있는 유사 “슈퍼 앱”으로 두 배가 될 것입니다.

이 비즈니스 모델은 GoTo, 싱가포르의 Grab and Sea와 같은 인도네시아 기술 회사와 직접 CT를 맞 춥니 다. 두 회사 모두 동남아시아 최대 경제인 인도네시아를 가장 큰 시장으로 간주합니다. 업무의 필수적인 부분은 사용자 데이터를 분석하고 개인화 된 권장 사항 및 프로모션을 제공하여 사람들을 플랫폼에 유지하는 것입니다. GoTo와 Sea는 또한 은행 부문으로 이동하고 있으며 GoTo는 현재 시가 총액 기준으로 세 번째로 큰 소규모 Jago Bank에 투자하고 있습니다. 한편 Sea는 소액 대출 기관인 Kesejahteraan Ekonomi Bank를 장악했습니다.

그러나 Tanjung은 CT와 같은 소비자 대면 대기업이 기술 회사보다 유리하다고 생각합니다. 그는 “그들의 비즈니스 모델은 고객을 얻기 위해 돈을 태운다. 고객은 충성스럽지 않다. 누군가가 돈을 태우면 움직일 것이다”라고 말했다.

Tanjung은 또한 CT의 엔터테인먼트 사업에 대한 해외 기회를 봅니다. (이미지 출처 : Ismi Damayanti)

그는 CT의 온라인 매체를 언급하며 “1 억 5 천만 명 이상의 순 방문자가 Detik을 방문합니다.”라고 말했습니다. Tanjung은 또한 모든 소매점을 방문하는 사람들이 매일 평균 50 만에서 100 만 명이라고 언급했습니다. “우리는 돈을 쓰지 않고도 데이터를 수집 할 수 있습니다. 그 이유는 무엇입니까? 그들은 우리의 서비스가 필요하기 때문에 충성 스럽기 때문입니다.”

CT Corp의 증가는 인도네시아의 중산층의 성장에 힘 입어 세계 은행에 따르면 인구의 7 %에서 2005 년 15 년 동안 20 %로 증가했으며 인구의 45 %는 분류되었습니다. 야심 찬 중산층으로. 그러나 2 억 7 천만 명 이상의 인구와 급증하는 중산층도 양날의 검이 될 수 있습니다. 회사에 거대한 국내 시장을 제공하는 것은 종종 해외 확장 기회를 놓치게됩니다.

Tanjung은 인도네시아 내에서 CT 성장의 여지가 여전히 충분하다고 생각하지만 코로나 바이러스 전염병이 진정되면 그룹이 해외 시장에 투자하기 시작할 것이라고 말했습니다.

Tanjung은 “투자하기에 좋은시기가 될 것”이라고 말하며 1 인당 소득 및 인구 통계와 같은 범주에서 인도네시아와 유사한 국가를 살펴보고 있다고 덧붙였습니다. “예를 들어 파키스탄과 방글라데시에는[ful] 인구. 만약 우리가 할 수 있다면 [take our] 소매 및 엔터테인먼트 [there]우리는 경쟁에서 이길 수 있습니다. “

그는 “우리는 글로벌 기업이되고 싶다”고 말했다. “인도네시아에서만 영웅이되고 싶지 않다. 세계 챔피언이되고 싶다.”