수요일, 4월 24, 2024

글로벌 부채 위기가 눈앞에 있습니다. 스리랑카에서 끝나지 않을 것입니다 | 자야티 고쉬

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Ran Hyun-Ki
Ran Hyun-Ki
"란 현기는 다양한 장르의 책을 즐겨 읽는 전문 독자입니다. 그는 TV 프로그램에 깊은 애정을 갖고 있으며, 적극적으로 소셜 미디어를 활용합니다. 베이컨과 다양한 음식에 대한 그의 애정은 특별하며, 그의 글속에서도 그 애정이 느껴집니다."

지난 1월, 산자나 무달지는 스리랑카 콜롬보의 한 쇼핑몰에서 판매원으로 봉급을 받기도 전에 월급을 반으로 줄이고 생계를 유지하기 위해 금 보석을 전당포에 담았습니다. 결국 그녀는 여행 비용만 급여를 초과했기 때문에 직장을 그만뒀습니다. 그 이후로 그녀는 요리에 가스를 사용하는 것에서 장작을 자르는 것으로 전환하여 이전에 먹었던 것의 4분의 1만 먹습니다. 그녀의 이야기워싱턴 포스트에 보고된 바에 따르면, 그는 스리랑카에 사는 많은 사람들 중 한 명입니다. 그곳에서 사람들은 아이들이 굶주리고 있고 노인들과의 관계가 약물 부족으로 고통받는 것을 지켜보고 있습니다.

위기로 인한 인적 비용은 이달 초 인기가 급증했을 때만 진정으로 국제적인 관심을 끌었습니다. 아라갈레이로 알려진 (“투쟁”에 대한 싱할라), 평화로운 전복으로 이어짐 고타바야 라자팍사 회장. 그의 가족은 선거의 정당성에도 불구하고 철권으로 스리랑카를 통치했습니다. 15년 이상이 나라의 절망적인 경제 혼란은 이제 국내외 언론의 비난을 받고 있습니다.

그러나 Rajapaksas 가족만을 비난하는 것은 매우 간단합니다. 확실히, 그들이 촉발한 공격적인 다수는 부패 혐의와 최근 몇 년간의 주요 경제 정책 재앙(엄격한 감세 및 비료 수입 금지와 같은)과 함께 경제 재앙의 중요한 요소였습니다. 그러나 이것은 이야기의 일부일 뿐입니다. 위기의 깊고 근본적인 원인 스리랑카 세계 경제가 작동하는 방식에 대한 불편한 진실을 드러내기 때문에 대부분의 주요 논평가들이 거의 언급하지 않습니다.

이것은 최근의 몇 가지 외부 및 내부 요인으로 인한 위기가 아니라 수십 년이 걸렸습니다. 1970년대 후반에 “개방적 경제 정책”이 채택된 이후 스리랑카는 라틴 아메리카의 칠레와 마찬가지로 신자유주의 개혁을 향한 아시아의 소년이었습니다. 그 전략은 외국 자본의 유입에 힘입어 수출을 경제 성장의 기반으로 삼는 지금은 친숙한 전략이었습니다. 이로 인해 외화 부채가 크게 증가했으며 IMF와 다보스가 적극 장려했습니다.

2008년 글로벌 금융 위기 이후 선진국의 저금리로 인해 저렴한 신용이 가능해지면서 스리랑카 정부는 지출 자금을 국제 국채에 의존했습니다. 2012년에서 2020년 사이 GDP 대비 부채 비율은 약 80%이에 대한 점유율이 증가함에 따라 채권. 이 부채에 대한 지불액은 스리랑카가 해외에서 일하는 스리랑카인이 본국으로 송금한 돈과 수출품으로 벌 수 있는 것에 비해 계속 증가했습니다. 우크라이나의 전염병과 전쟁으로 인한 격변은 수출 수입 감소와 식품 및 연료를 포함한 필수 수입품 가격의 급격한 상승을 초래함으로써 상황을 훨씬 더 악화시켰습니다. 외환보유고는 줄었지만 정부는 기초연료를 수입하지 못해도 이자를 계속 내야 했다.

이러한 관점에서 스리랑카만 혼자가 아니라는 것은 분명합니다. 어쨌든 그것은 경제학자들이 “이머징 마켓”이라고 부르는 부채 위기의 폭풍우가 닥칠 것이라는 전조에 불과합니다. 과거 선진국의 엄청나게 낮은 금리는 부유한 세계에서 “이머징” 및 “프런티어” 시장으로 더 많은 자금이 유입되었음을 의미했습니다. 이것은 국제 금융 기관(IFI)의 팬을 찾았지만 항상 문제가 되는 과정이었습니다. 유럽연합이나 미국과 같은 곳과 달리 자본이 저소득 및 중간 소득 국가(LMIC)를 문제의 첫 징후로 내버려두기 때문입니다.

이 국가들은 전염병으로 인해 경제적으로 가장 큰 타격을 받았습니다. 선진 경제는 금융 시장이 효과적으로 허용하고 심지어 장려했기 때문에 영국의 휴가 프로그램을 생각해 볼 수 있는 거대한 경기 대응 조치를 제공할 수 있었습니다. 대조적으로, 저소득 및 중간 소득 국가는 동일한 금융 시장에 의해 재정 지출을 크게 늘릴 수 없었습니다. 이는 정부 적자가 증가함에 따라 신용 등급이 하락하고 자본 도피의 가능성을 위협했습니다. 또한 수출 및 관광 수입이 크게 감소하고 국제수지 제한이 강화되었습니다. 그 결과, 경제 회복은 더욱 위축되었고 경제 상황은 대부분 열악한 상태를 유지했습니다.

부채 탕감 등의 무모한 시도 부채 상환 중단 전염병의 첫 번째 부분에서는 문제를 연기했습니다. 의미 있는 부채 구조조정은 전혀 없었다. IMF는 상황을 한탄하고 세계 은행도 거의 아무것도하지 않습니다 문제에 추가 그들의 엄격한 상환 요구와 소름 끼치는 주장을 통해 추가요금제 국제통화기금(IMF)에 의해 부과된다. G7과 “국제 사회”는 행동에 참여하지 않았으며 문제의 규모와 문제를 만드는 역할을 고려할 때 대체로 무책임합니다.

안타까운 사실은 ‘투자심리’가 특정 국가의 실제 경제 여건과 상관없이 최빈국을 향해 움직인다는 점이다. 민간 신용 평가 기관은 문제를 증폭시킵니다. 이는 전염 가능성이 매우 높다는 것을 의미하며 이미 어려움을 겪고 있는 경제뿐만 아니라 부채 상환에 실질적인 어려움을 겪게 될 훨씬 더 큰 규모의 저소득 및 중간 소득 국가에도 영향을 미칠 것입니다. 레바논, 수리남, 잠비아는 이미 공식적으로 디폴트 상태에 있습니다. 벨로루시가 위기에 처해 있습니다. 이집트, 가나, 튀니지는 심각한 부채 위기를 겪고 있습니다.

1인당 소득이 낮고 극심한 빈곤을 겪고 있는 많은 국가들이 스태그플레이션에 직면해 있습니다. 수십억 명의 사람들이 점점 더 기본적인 영양가 있는 식단을 감당할 수 없으며 기본적인 의료비를 충당할 수 없습니다. 신체적 불안과 사회적 긴장은 불가피하다.

상황은 여전히 ​​해결될 수 있지만 특히 국제 금융 기관과 그룹 오브 세븐의 긴급 조치가 필요합니다. 국제 금융 기관이 부채 구제를 제공하고 할증금과 같은 징벌적 조치를 끝내기 위해 제 몫을 하고 있기 때문에 중국과 같은 민간 및 기타 채권자를 유치하기 위해서는 신속하고 체계적인 부채 청산 조치가 필요합니다. 또한 주요 식품 및 연료 회사의 상품 및 이윤 시장에서 투기를 줄이기 위한 정책이 시행되어야 합니다. 마지막으로 재활용 특별인출권(SDR) – 기본적으로 “IMF 쿠폰” 즉각적인 구호를 제공하기 위해 약 6,500억 달러에 해당하는 또 다른 SDR 발행과 마찬가지로 가장 필요한 국가에서 이를 사용하지 않을 국가가 중요합니다.

이러한 최소한의 조치가 없으면 코로나 이후 세계 경제와 우크라이나는 부채 불이행의 디스토피아에 빠지고 빈곤과 사회적, 정치적 불안정이 증가할 것입니다.

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