금요일, 4월 26, 2024

샤넬 CEO는 가방에 새로운 할당량을 부과하지 않으면 메타버스를 움직일 수 있다고 말했습니다

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Deungjeong Kyungsoon
Deungjeong Kyungsoon
"경순은 통찰력 있고 사악한 사상가로, 다양한 음악 장르에 깊은 지식을 가지고 있습니다. 힙스터 문화와 자연스럽게 어우러지는 그의 스타일은 독특합니다. 그는 베이컨을 좋아하며, 인터넷 세계에서도 활발한 활동을 보여줍니다. 그의 내성적인 성격은 그의 글에서도 잘 드러납니다."

샤넬의 패션 책임자인 브루노 파블로프스키(Bruno Pavlovsky)는 인터뷰에서 샤넬이 “어떤 국가에서도 판매에 대한 새로운 제한을 설정하지 않았다”고 언급하면서 유명한 패션 하우스가 일부 쇼에 할당량을 적용하고 있다는 반복된 보도에 대해 기록을 바로 세우고 있습니다. 대신, Pavlovsky 씨는 “우리는 특히 한국에서 큰 성공을 거둔 한 해를 보냈고 특히 핸드백을 위한 제품이 충분하지 않습니다.”라고 주장합니다. 그 성공적인 해(또는 더 좋은 것은 2년)와 그로 인한 “적자”는 샤넬이 “충실한 고객”을 두 배로 늘리는 것과 같다고 그는 말했다. 패션 네트워크, 그리고 “관광이 오르락 내리락 했음에도 불구하고 현지 고객과 함께 모든 국가에서 두 자릿수 성장을 즐겼다”.

파블로프스키의 발언은 올해 가을 한국 언론이 샤넬이 판매 제한, 즉 특정 시장의 소비자가 1년 동안, 아마도 1년 동안 구매할 수 있는 가방 수를 엄격하게 제한함으로써 판매 제한을 시행하고 있다는 보도 이후 나온 것이다. 노력. 샤넬의 공인 소매 채널을 벗어난 대규모 재판매 활동을 중단합니다. 코리아타임즈는 샤넬이 올해 2월, 7월, 9월 가격 인상에 이어 “각 고객은 매년 타임리스 클래식 폴딩백과 손잡이 달린 코코백을 구매할 수 있다”는 새로운 정책을 국내에 도입하고 쿼터도 설정했다고 보도했다. 지갑과 가방을 포함한 작은 가죽 제품은 “고객이 같은 등급의 동일한 등급의 모델을 한 개 이상 원한다”고 가정합니다.

이러한 움직임은 에르메스와 같은 브랜드에 대한 현재 정책을 반영하는 것으로 보입니다. 이 정책은 소비자가 특정 “로트” 가방, 즉 Birkin 및 Kelly 가방을 구입할 수 있는 수량을 “매우 제한적인” 지원을 위해 연간 2개의 가방으로 크게 제한했습니다. 유통 전략”. , 마찬가지로 한국 시장에서 마찬가지로 “1인당 구매를 제한”해 온 롤렉스는 엄청난 수요와 제한된 공급을 감안할 때 최소한.

가장 최근인 11월에 시행된 샤넬의 가격 인상으로 클래식 플랩 카드와 2.55백의 가격이 15.5%나 올랐다고 샤넬은 일관되게 높은 원가를 언급했다. 재료 및 “가격 조화에 관한 우리의 약속에 따라 국가 간의 과도한 가격 차이를 방지”하려는 열망은 몇 년 동안 작업해 왔습니다.

2015년 4월에 Pavlovsky는 가격 조정을 시작하기로 한 브랜드의 결정에 대해 이야기하면서(당시 많은 브랜드가 하지 않았던 일), 가격이 가격보다 10% 이상 오르거나 내리지 않도록 하는 것이 목표였다고 말했습니다. 세계화. “우리가 고객과 구축하고자 하는 관계를 보장”하기 위한 노력의 일환으로 유로 표준. 특히 샤넬 임원은 가격 결정을 통해 소비자들이 환율 변동으로 인해 세계 여러 지역에서 일상적으로 발생하는 “가격 차이 때문이 아니라 브랜드와 제품에 매력을 느낄 수 있도록” 하는 것을 목표로 하고 있다고 말했습니다. (가격 조화는 병행 수입을 제거하는 도구로도 사용됩니다. 즉, 한 시장(즉, 국가 또는 경제 지역)에서 획득한 원래 상품을 제거하기 위해 상표 소유자의 동의 없이 다른 시장으로 수입하여 판매합니다. 가격 차이를 이용하십시오.)

Pavlovsky는 당시 가격 조정 전략을 구현한 것에 대해 “향후 10~15년 동안 브랜드를 준비하는 것입니다.”라고 말했습니다. “과거보다 미래가 더 중요합니다.”

파블로프스키는 이번 주 인터뷰에서 미래에 대해 이야기하면서 “샤넬은 2022년을 바라보는 데 있어 “낙관적이면서도 현실적이어야 한다”며 “어려운 상황에 직면해 있기 때문에 2022년은 관점에서 보면 좋은 사업이 될 수 있다”고 설명했다. 하지만 힘들다.” 건강 상태에 의존하기 때문에 일상적인 관점에서 너무 많이. 알 수 없는 일이다.”

한 가지 더 분명한 것은 어느 시점에서 메타버스로의 잠재적 이동에 대한 브랜드의 관심이 커지고 있다는 것입니다. Pavlovsky는 회사의 다양한 신기술 채택에 대해 질문했을 때 샤넬이 NFT와 메타버스를 모두 연구해 왔다고 말했습니다. , 우리는 메타버스에 대한 우리 자신의 기여를 가져올 것입니다.” 샤넬이 모든 요소를 ​​세심하게 처리하려는 세심함을 감안할 때 샤넬이 모든 측면에 대한 제어를 유지할 독점 메타버스를 출시할 것이라고 기대하는 것은 무리가 아닙니다. 2차 시장 용량을 포함하여 제품의 제조 및 유통망.

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